為什么要做好定位？就是要讓有志于創(chuàng)辦美容、美發(fā)加盟的人士找準(zhǔn)自己經(jīng)營美容、美發(fā)店的優(yōu)勢，選擇特有的麟標(biāo)消費群體，適時調(diào)整改變經(jīng)營思路，以期達(dá)到終目的。 ????隨著社會環(huán)境的改變和消費形態(tài)的多樣性，顧客越來越注重多樣

　　護(hù)膚美容行業(yè)雖然競爭激烈，但護(hù)膚美容行業(yè)也充滿商機。實體護(hù)膚美容市場中有很多護(hù)膚美容加盟店，在網(wǎng)絡(luò)護(hù)膚美容市場中也有很多護(hù)膚美容加盟店，可見護(hù)膚美容市場有發(fā)展，護(hù)膚美容加盟店不錯。因此，經(jīng)營護(hù)膚店是個很不錯的選擇。我

　　優(yōu)貝施藥妝招商擁有豐富的進(jìn)口產(chǎn)品銷售經(jīng)驗，可以迅速找到適合合作品牌的銷售方法。擁有大量好的固定顧客，可以為合作品牌帶來更多的愛用者。優(yōu)貝施藥妝連鎖品牌加盟完整的會員管理信息軟件系統(tǒng)和硬件設(shè)備，能使合作品牌顧客價值很大

　　美容師永遠(yuǎn)是美容加盟店老板的財富，但我們不能奢望美容師永遠(yuǎn)成為你的財富，美容師這一行業(yè)是吃青春飯的行業(yè)，她們會因客觀因素，如結(jié)婚、生孩子、創(chuàng)業(yè)等離開你的美容加盟店，這是很正常的，也是應(yīng)當(dāng)給予鼓勵的，但如果她們不是因這

　　財務(wù)分析是以的會計核算資料為基礎(chǔ)，對會計所提供的核算資料進(jìn)行加工、整理，得出一系列科學(xué)、系統(tǒng)的財務(wù)指標(biāo)，以便進(jìn)行比較、分析和評價。這些會計核算資料包括日常核算資料和財務(wù)報告，但財務(wù)分析主要是以財務(wù)報告為基礎(chǔ)，日常核算

　　激勵不是督促，激勵也不是刺激。激勵是管理者為了誘導(dǎo)員工自覺地去為企業(yè)工作的一種努力。調(diào)動員工積極性的的方法就是對員工的激勵。 ????美容加盟店經(jīng)營者要激勵員工，首先要找出能激勵員工的因素，以下是一些可供參考的員工激

　　1．在財務(wù)主管人員領(lǐng)導(dǎo)下，按照財會法規(guī)、公司財會制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金，完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。 ????2．根據(jù)審核無誤的手續(xù)，辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)賬結(jié)算業(yè)務(wù)；登記銀行存款日記賬；及時根據(jù)銀行

　　美容加盟店的薪酬政策是影響企業(yè)經(jīng)營活動的重要因素，如果薪酬水準(zhǔn)過高，影響企業(yè)效益；如果薪酬水準(zhǔn)過低，則造成技術(shù)骨于的流失，服務(wù)水準(zhǔn)降低。因此，每一個美容加盟企業(yè)都應(yīng)該有一個正確的薪酬政策。作為發(fā)放薪酬和制定薪酬制度的

　　每個美容加盟店都會隨著企業(yè)的發(fā)展和時間的推延需要招收新的員工。要造就不錯的員工隊伍，就必須嚴(yán)格把好新員工招聘關(guān)。 ????美容加盟店招聘員工的時機選擇是否恰當(dāng)，直接關(guān)系到招聘的質(zhì)量，應(yīng)該予以重視。美發(fā)美容加盟店招聘員

　　美容連鎖店培訓(xùn)方法可分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)和自我教育培訓(xùn)四種。職前培訓(xùn)主要針對新招聘的員工，使其具備能夠上崗的基本素質(zhì)和能力。因此在整個培訓(xùn)體系中，職前培訓(xùn)居于基礎(chǔ)地位。在職培訓(xùn)、脫產(chǎn)培訓(xùn)、自我教育是員工培

　　美發(fā)美容加盟店如果要在資金的運用上獲得較高的效益，就必須要建立各種資金管理制度，并要切實地執(zhí)行這些管理制度，而不能只流于形式，資金基本管理制度主要包括以下幾個部分： ????1．制定基本的收支程序 ????美發(fā)美容加

　　質(zhì)量控制應(yīng)該是多方面的，但罩點在美容服務(wù)質(zhì)量的控制上。要提高美容產(chǎn)品質(zhì)量，必須對各美容加盟分店的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)項目、服務(wù)方式、服務(wù)設(shè)施和服務(wù)環(huán)境等方面加強質(zhì)量監(jiān)督與檢查。 　　(1)服務(wù)態(tài)度 　　服務(wù)態(tài)度是為顧客服務(wù)

　　美發(fā)美容加盟店質(zhì)量控制涉及的問題是方方面面的，但歸納起米，主要有以下幾個方面的原則： ????(1)提高/增加實現(xiàn)美發(fā)美容加盟店質(zhì)量目標(biāo) ????美發(fā)美容加盟連鎖店質(zhì)量控制的任務(wù)是發(fā)現(xiàn)偏離質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的偏籌，并采取措施糾

　　美發(fā)美容加盟店推廣的服務(wù)項目就是它向市場提供的美發(fā)美容產(chǎn)品，美發(fā)美容產(chǎn)品與其他產(chǎn)品一樣有一個從誕生（新產(chǎn)品進(jìn)入市場）到消亡（產(chǎn)品退出市場）的生命周期。美發(fā)美容產(chǎn)品的生命周期分為導(dǎo)入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。

　　廣告、公共關(guān)系、營業(yè)推廣、人員推銷這四種促銷手段各有特點，對于不同的產(chǎn)品、不同的時機、不同的場合有不同的作用，應(yīng)互相配合，以實現(xiàn)優(yōu)佳促銷手段。確定美容加盟店促銷策略需要考慮以下因素： ????1．促銷目標(biāo) ????不